Je weet dat mensen het verschil maken. De boardroom wil cijfers.
Elke HR-directeur en people manager kent dit gevoel: je gelooft heilig in investeren in mensen. Maar als het budget ter sprake komt, vraagt de CFO om ROI. En die heb je niet paraat.
- Het probleem is niet de overtuiging: Je weet al dat betrokken medewerkers beter presteren, langer blijven en meer bijdragen. Dat geloof is er. Maar een gevoel verkoopt geen budget.
- Het probleem is de taal: De boardroom spreekt in euro's, percentages en risico's. People management spreekt in cultuur, groei en gevoel. De vertaalslag ontbreekt bijna altijd.
- People First, Proven bouwt die brug: In 60 minuten leer je hoe je engagement, performance en talent vertaalt naar bedrijfsresultaat. Met jouw eigen cijfers. Klaar voor de boardroom.
Drie assen. Één business case.
Elke sessie doorloop je dezelfde drie pijlers met jouw eigen data. Aan het einde heb je iets concreets in handen.
Engagement:
Wat kost een onbetrokken medewerker en wat levert het op als je dat omdraait? Je rekent het uit met je eigen personeelscijfers.
Performance:
Wat is het verschil in output tussen een goed en slecht gecoacht team? En wie is daar nu verantwoordelijk voor in jouw organisatie?
Talent:
Wat kost verloop écht inclusief recruitment, inwerkperiode en productiviteitsverlies? En wanneer is vasthouden goedkoper?
